Projektstyring, der løfter virksomheden til nye niveauer

Succesfuld projektstyring handler om at levere den ønskede kvalitet, til tiden og inden for rammerne af projektets budget. Med den rette arbejdsmetode, de rette kompetencer og værktøjer har du de nødvendige forudsætninger for at lykkes hver gang.

Book demo Kontakt os

Altid færdig til tiden og med strålende resultater?

Når man arbejder på projekter, er det almindeligt, at vigtig information er spredt ud i forskellige formater, på forskellige steder og i forskellige systemer. Og de ekstra minutter, det tager at finde den PDF, kunden vil have, eller de data, kollegaen bad dig om at sende, løber desværre hurtigt op og bliver til timer.

Et andet almindeligt problem er, at man mangler en veletableret projektmodel eller at projektlederne har deres eget måde at arbejde på, hvilket bliver forvirrende, når man arbejder i forskellige konstellationer. Udover risikoen for at løbe tør for tid og penge, fører det ofte til et dårligere resultat.

Har du perfekt indsigt i dine projekter og holder altid godt øje med, hvordan det går? Hvis ikke, er du langt fra alene. Mange har svært ved at holde sig opdateret på situationen og handler derfor alt for sent på problemer eller træffer beslutninger på forkert grundlag.

Vi kan give dig de forudsætninger, du skal bruge for at køre projekter, der leverer de ønskede resultater i god tid og inden for budgettet.

Tre nøgler til vellykkede projekter

Generelt plejer vi at sige, at der er tre grundlæggende faktorer, som afgør, om en organisation vil kunne blive bedre til projektstyring. Det handler om en kombination af arbejdsmetoder, kompetencer og værktøjer. Uheld kan altid ske, men når disse dele er på plads, er du garderet mod meget og kommer et godt stykke vej mod øget projektmodenhed.

1

Arbejdsmetode

Udførelsen forbedres løbende med vores projektstyringsmodel, da den udnytter erfaringer, planer og dokumenter fra tidligere projekter. Du får bedre muligheder for at sikre kvalitet og leveringsevne samt færre fejl og problemer.

Læs mere

2

Kompetence

Vi har et bredt kursusprogram for projektledere og tilbyder certificeringer i PMP, IPMA og Prince2. Med 30 års erfaring og over 4.000 deltagere om året er vi en kursusvirksomhed, du kan regne med.

Læs mere

3

Værktøj

CANEA Project er en smart værktøjskasse, der kan bruges til at igangsætte, planlægge, styre, implementere og afslutte projekter. Det reducerer dine omkostninger til projektadministration og manuelt arbejde og gør samarbejde og kommunikation nemmere.

Læs mere

CANEA Project er ekstremt intuitivt. Vi er i gang med at gå over til en mere projektmoden organisation, så et system, der var en byrde, kunne sagtens have bremset os. Men sådan har det heldigvis ikke været – tværtimod!
Henrik Pedersen, Projektansvarlig, DAFA
TEKNOLOGI

Et komplet projektværktøj

Vores værktøj CANEA Project er baseret på verdensstandarden A Guide to the Project Management Body of Knowledge og designet til at understøtte alle typer projekter. Det er skalerbart og fleksibelt, så du har mange muligheder for at tilpasse systemet til din organisations behov og størrelse. CANEA Project gør det nemt for alle medarbejdere at forstå og anvende din projektarbejdsmetode. Som bruger får du din egen projektportal, hvor du kan holde dig ajour og administrere alt det, der vedrører dig.

Projektets mødested og digitale opslagstavle. Få fuld kontrol over projektets fremdrift, aktiviteter og dokumenter ét sted. Her kan du også finde den sociale kommunikationskanal for både interne og eksterne projektmedlemmer.

Digitaliserad projektmodell med grindvaktsfunktionalitet. Ger ett utmärkt stöd för att driva projekt i enlighet med överenskommet arbetssätt, faser, kriterier, mallar och annan styrning.

Samla och dela enkelt all projektdokumentation online, både internt och externt. Hantera remissflöden med godkännanden av dokument. Ladda enkelt upp filer med dra och släpp-funktionalitet och få stöd av versionshantering, mallar och smarta sökfunktioner.

Skapa kalkyler, budgetera och prognostisera alla projektkostnader ner på detaljnivå. Stöd för flera kostnadsperspektiv och periodisering av kostnader på olika sätt.

Tydliga planer med aktiviteter, resurser och milstolpar. Välj mellan flera olika planeringsperspektiv för att passa projektet behov. Planera smidigt i Gantt-scheman med dra- och släppteknik.

Skapa överblick genom att lägesrapportera ekonomi, tid, risk och kvalitet. Med trafikljus och stöd för Earned Value. Statusrapporterna ger en bra inblick för alla projektintressenter.

Dra lärdom av tidigare projekt. Skapa mallprojekt som stöd för nya projekt. Mallar för aktivitetsstrukturer som styr projektprocesserna och genomförandet på valfri detaljnivå.

Du vil ikke være den første. Eller alene.

Hundredvis af organisationer i mange forskellige brancher har allerede opdaget fordelene ved CANEA Document. Se vores kundecases.

Flere Kundecases

En del af en samlet løsning

CANEA Project er et af fem brugervenlige moduler, der indgår i vores platform CANEA ONE. Modulerne kan sagtens bruges hver for sig, og tilsammen udgør de et samlet system til effektiv virksomhedsledelse, der forbinder strategier, projekter, processer, sager og dokumenter.

Læs mere om CANEA ONE
Projekthantering, projekthanteringssystem
ERFARING

CANEA er mestre i projektstyring

Vi har arbejdet med udvikling af projektaktiviteter siden 1997 og tilbyder ikke kun et komplet projektværktøj, men også viden i form af kursusforløb og kyndige konsulenter. Ved at kombinere CANEA Project med en effektiv projekttilgang og kompetente projektledere har du alt, hvad du skal bruge til at køre succesfulde projekter.
Læs mere

Du er i godt selskab

Siden starten har vi hjulpet hundredvis af organisationer med at blive både mere effektive og mere lønsomme. Her er nogle eksempler på dem, vi har arbejdet med indtil videre.

IT-Boka-Demo-modul-Woman

Book en demo

Udfyld formularen for at bestille en personlig demo.