Fremstillingsindustrien

Håndter alle dine instruktioner, rutiner, tjeklister og andre styrende dokumenter på en sikker måde. Nem upload og redigering af dokumenter med understøttelse af skabeloner, versionsstyring, henvisningsflows, tilladelsesstyring og mere.

Opfølgning på indlæsningen af dine dokumenter foregår nemt gennem læsekvitteringer og indbyggede test til kompetencesikring, som kvitteres af brugeren med elektronisk signatur. Automatiseret
fysisk distribution af dokumenter til opslagstavler, konsulenter, leverandører, kunder mv. CANEA ONE bruges også til en stor del af vores kunders produktdokumentation.

Projektværktøjet giver kontrol over alle kunde- og udviklingsprojekter og gør det nemt at se fremskridt og ressourcer. Det giver mulighed for en standardiseret projekttilgang, såsom APQP, med smarte funktioner til styring af projektmodeller, rammer, skabeloner og beslutninger. Det bliver nemt at kommunikere og inddrage eksterne parter i projektet med delt information, dokumenter og planer, hvor alt er opdateret, tilgængeligt og struktureret ét sted. Nemt at opfylde kravene ifølge IATF.

Ved at kortlægge og beskrive processer tegner der sig et billede af "hvordan" tingene gøres, hvilke forbedringer der er mulige og i hvilke dele, der er behov for samarbejde med andre. Ved hjælp af vores system kan du nemt modellere, kommunikere og gøre processerne klikbare i hierarkier, så alle forstår dem. Enkelheden i procesværktøjet gør opdatering, måling og kontrol nemmere.

I en stærkt konkurrencepræget branche er det vigtigt hele tiden at holde styr på, hvordan processerne fungerer, og hvor du skal lægge dine ressourcer til forbedring og effektivitet. Det er også nødvendigt at have en overordnet plan og et klart mål for, hvad man vil opnå med processerne. Forudsætningerne for at kunne måle processer er, at du har en standardiseret måde at arbejde på og et fast målepunkt at tage udgangspunkt i. CANEA ONE har nu mulighed for at konfigurere og administrere mål, samt tydeligt måle og visualisere, hvordan målene opfyldes direkte i proceskortet. Det giver klarhed for alle involverede i processen og gør der nemmere at lave årsagsanalyser og træffe beslutninger om de rigtige tiltag i virksomheden.

Ved at digitalisere og skabe eksekverbare processer får du bedre håndtering og kontrol med situationen. Processupport, der hele tiden tilpasses skiftende behov og krav, giver dig optimale betingelser. Automatiser arbejdsgangen i processerne og sørg for, at overdragelser sker på den rigtige måde og med den rigtige information. Uovertruffent overblik over processerne i realtid med overskuelige rapporter og diagrammer. Det er samlet set grundlaget for et effektivt forbedringsarbejde og et værktøj til at inddrage både leverandører og kunder i dine processer.

Gennem tiltag, aktiviteter, processer og arbejdsmetoder knyttes strategien til de operationelle aktiviteter på en unik måde. På den måde skabes den røde tråd fra strategisk til taktisk og operationelt niveau. Digitaliser hele kontrolmodellen ved at skabe og detaljere en digital version af strategien inklusive vision, langsigtede mål og tilhørende balanced scorecards med KPI'er og målinger for både medarbejdere, procesejere og ledelse.